Gần đây, một sự kiện tập trung vào việc xây dựng câu chuyện nền tảng của lĩnh vực mã hóa đã diễn ra tại Singapore. Tại sự kiện, một chuyên gia trong ngành đã có bài phát biểu xuất sắc về chủ đề "Câu chuyện tầng thượng của Crypto", đi sâu vào việc khám phá các phương pháp định vị chiến lược và xây dựng sự khác biệt cho các dự án Web3.
Các chuyên gia chỉ ra rằng, các dự án Web3 có thể xây dựng tầng chiến lược thông qua bốn bước: đầu tiên phân tích môi trường thị trường, xác định vị trí độc đáo; thứ hai là làm rõ vị trí thương hiệu, tránh khỏi lĩnh vực mạnh của đối thủ cạnh tranh; tiếp theo là cung cấp sự bảo đảm tin cậy cho thương hiệu, tăng cường cảm giác đồng thuận của người dùng; cuối cùng là tích hợp tư tưởng định vị vào mọi khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp.
Về chiến lược khác biệt hóa, các chuyên gia khuyên rằng dự án có thể tiếp cận từ nhiều khía cạnh như hiệu suất, tùy chỉnh, kiểm soát rủi ro, biểu tượng danh tính, tính đổi mới và lợi thế giá cả để nổi bật sự khác biệt của mình so với đối thủ cạnh tranh. Đồng thời, ông nhấn mạnh rằng dự án nên xuất phát từ thuộc tính sản phẩm, xây dựng một chuỗi câu chuyện hoàn chỉnh thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và các giá trị khác nhau.
Chuyên gia này cũng đặc biệt nhấn mạnh rằng để biến câu chuyện thành một phong trào liên tục, cần trải qua hai giai đoạn then chốt là "giải phóng" và "đóng băng lại". Trong quá trình giải phóng, có thể kích thích cảm xúc của khán giả, như niềm tự hào, tình bạn và cảm giác đoàn kết, bằng cách tìm kiếm những lý do gây tiếng vang và định hình đối thủ chung, đồng thời tăng cường cảm giác thuộc về thông qua việc xây dựng cộng đồng. Trong giai đoạn đóng băng lại, dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành các mô hình hành vi mới, bền vững và truyền tải các giá trị cốt lõi thông qua câu chuyện.
Sự kiện này kéo dài hai ngày, quy tụ các dự án hàng đầu và nhà đầu tư nổi tiếng đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể gần đây, xoay quanh việc xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, xây dựng văn hóa cộng đồng, thu hút và giữ chân người dùng cùng các chủ đề cốt lõi khác để tiến hành thảo luận sâu sắc, nhằm kích thích trí tuệ tập thể và cùng nhau khám phá bản chất của tiếp thị.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
6 thích
Phần thưởng
6
6
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
DoomCanister
· 19giờ trước
Đều nói về sự khác biệt, cuối cùng vẫn chỉ là bẫy.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityWizard
· 19giờ trước
Thanh khoản chơi đùa với mọi người thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
ProposalDetective
· 19giờ trước
Lại nói về câu chuyện? Hẹn gặp trong thị trường tăng tiếp theo!
Xem bản gốcTrả lời0
GameFiCritic
· 19giờ trước
Phân tích theo tầng không có ý nghĩa, hãy để dữ liệu lên tiếng, ROI mới là điều cốt lõi.
Xem bản gốcTrả lời0
NightAirdropper
· 19giờ trước
Chơi lớn thì làm gì với câu chuyện cấp cao?
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHuntress
· 19giờ trước
Nghiên cứu phát hiện cốt lõi vẫn là quỹ tài chính, mẫu vận hành vốn chuẩn.
Bốn bước trong chiến lược định vị và xây dựng câu chuyện cho dự án Web3
Gần đây, một sự kiện tập trung vào việc xây dựng câu chuyện nền tảng của lĩnh vực mã hóa đã diễn ra tại Singapore. Tại sự kiện, một chuyên gia trong ngành đã có bài phát biểu xuất sắc về chủ đề "Câu chuyện tầng thượng của Crypto", đi sâu vào việc khám phá các phương pháp định vị chiến lược và xây dựng sự khác biệt cho các dự án Web3.
Các chuyên gia chỉ ra rằng, các dự án Web3 có thể xây dựng tầng chiến lược thông qua bốn bước: đầu tiên phân tích môi trường thị trường, xác định vị trí độc đáo; thứ hai là làm rõ vị trí thương hiệu, tránh khỏi lĩnh vực mạnh của đối thủ cạnh tranh; tiếp theo là cung cấp sự bảo đảm tin cậy cho thương hiệu, tăng cường cảm giác đồng thuận của người dùng; cuối cùng là tích hợp tư tưởng định vị vào mọi khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp.
Về chiến lược khác biệt hóa, các chuyên gia khuyên rằng dự án có thể tiếp cận từ nhiều khía cạnh như hiệu suất, tùy chỉnh, kiểm soát rủi ro, biểu tượng danh tính, tính đổi mới và lợi thế giá cả để nổi bật sự khác biệt của mình so với đối thủ cạnh tranh. Đồng thời, ông nhấn mạnh rằng dự án nên xuất phát từ thuộc tính sản phẩm, xây dựng một chuỗi câu chuyện hoàn chỉnh thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và các giá trị khác nhau.
Chuyên gia này cũng đặc biệt nhấn mạnh rằng để biến câu chuyện thành một phong trào liên tục, cần trải qua hai giai đoạn then chốt là "giải phóng" và "đóng băng lại". Trong quá trình giải phóng, có thể kích thích cảm xúc của khán giả, như niềm tự hào, tình bạn và cảm giác đoàn kết, bằng cách tìm kiếm những lý do gây tiếng vang và định hình đối thủ chung, đồng thời tăng cường cảm giác thuộc về thông qua việc xây dựng cộng đồng. Trong giai đoạn đóng băng lại, dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành các mô hình hành vi mới, bền vững và truyền tải các giá trị cốt lõi thông qua câu chuyện.
Sự kiện này kéo dài hai ngày, quy tụ các dự án hàng đầu và nhà đầu tư nổi tiếng đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể gần đây, xoay quanh việc xây dựng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, xây dựng văn hóa cộng đồng, thu hút và giữ chân người dùng cùng các chủ đề cốt lõi khác để tiến hành thảo luận sâu sắc, nhằm kích thích trí tuệ tập thể và cùng nhau khám phá bản chất của tiếp thị.